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《人力资源管理最佳实践案例》2015

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编辑推荐


人力资源管理不仅是一门专业,更是一门艺术。本书精选了人力资源管理方面的实践案例,包括人才管理、绩效管理、HR信息化、岗位管理、聘用管理、薪酬管理、培训管理、员工激励等方面。这些案例都是企业实践原汁原味的展示,未经任何修饰,对企业人力资源管理工作的开展有很现实的启迪作用,可以作为人力资源管理的参考实践资料。

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目录


基于用人机制建设为核心的企业人力资源管理优化………………………李文彬 黄文东/001
基于企业发展规划的人才梯队建设……………………………………………………刘怡萱/013
中小型创意IT企业人资管理与战略一体化的探索与实践………………………………王岩松/025
降低工业企业新生代员工离职率的实践——以A公司2013年降低离职率专案为例…张勤/037
基于平衡计分卡的工程咨询企业绩效评价体系研究…………………………………沈志献/055
绩效体系的设计与探讨 ………………………………………………………………方俊昆/069
建立科学管理内审机制推动绩效有效落地……………………………………………吴炎汉/091
TM公司如何由传统管理转向战略型绩效管理分析……………………………………林辉煌/101
计件工资制在城市公共交通行业的应用……………………………………………………陈永正/111
大数据时代的循证式人力资源管理——基于一线生产岗位人员的工资改革实践………黄惠强/125
A培训机构的非物质激励实践………………………………………………………………王成申/138
W公司核心课程开发与内训师培养项目……………………………………………………吴镇平/146
供电企业以“学习地图”为向导的班组长能力提升管理……………………………彭刚 吕文超/157
供电企业基于构建“青年汇”平台培养体系建设……………………彭郑 田其林 陈一岚 张召涛/180
构建以岗位胜任素质为基础的员工培训体系………………………………………………邓文敏/193
文化驱动未来——柒牌男装文化建设案例…………………………………………………苑义发/205
夏谷软件为H银行建设全流程化的EHR应用…………………………………………李洪林 林野/221

 

序言


      厦门市行为科学学会与厦门同博企业管理咨询公司近年来持续推出《人力资源管理最佳实践案例》,取得良好的社会反响。今年推出的这本书收集并整理了十七个国内企业人力资源管理实践案例。这些案例源于各行业,内容涵盖了与人力资源直接相关的企业战略、组织、人才、文化等核心领域,以及与这些领域相关的管理机制建设与变革进程。鲜活的案例给我们全景地展示了相关企业人力资源管理的改革现场,诠释了这个时代企业对人力资源管理日渐倚重和人力资本对于企业战略实现的显性作用。


      作为国贸控股的董事长,我看了这些案例,思绪万千,这些改革案例的场景也深深地勾起我对国贸控股成长历程的回忆......厦门国贸控股有限公司于2006年5月25日由厦门市商贸国有资产投资有限公司(1995年成立)更名成立,是厦门市属国有企业之一。当时,全资和控股主要成员企业就有16家,主要参股企业有4家。业务涉足供应链管理、房地产开发及物业服务、金融服务、制造业和对外经济合作等几大板块。如何将这些已步入成年的企业融合一体、再造辉煌?近十年的“重塑、再造”实践进一步证明:在企业经营管理过程中,人力资源管理是永恒的话题;在经济全球化的今天,国家、地区和企业间的竞争不再是靠资本投入和规模经济等传统办法,人力资本已成为竞争的根本。我们正是秉承“恒定如一 止于至善”的管理理念,围绕各阶段的发展战略持续不断地推进人力资源管理变革。正是这些改革的日积月累和潜移默化,打造了一系列支撑国贸控股战略发展的长效管理机制,并深刻地塑造着我们“发现价值 创造价值 实现价值”的共同使命。


      借古鉴今,正是案例整理和案例学习的价值。在这中国经济已经进入调速换挡的大背景里,作为一个企业经营者,在感谢厦门市行为科学学会、同博咨询公司持续不断地推出《人力资源管理最佳实践案例》的同时,我也希望广大企业家、HR专业人员,以及企业的各级管理者能够参与到案例的提供中、案例的学习中,用变革的思维迎接这个动荡的时代,用科学的理论开创企业管理的绚烂春天。

——何福龙   厦门国贸控股有限公司董事长

出版时间:2016年3月

 

 

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