我这两个星期在TPES赋能平台上主讲的《领导力发展八堂课》，与大家分享了“领导力发展模型”的三个维度八项内容，即“自律自己”维度的“诚信品格、成就动机、高效学习、时间管理”四项内容；“管理业务”维度的“绩效管理力、分析思考力、问题解决力”三项内容和“协调他人”维度的“团队协同力”一项内容。
 
以上关于领导力的三个维度八项内容，都是源自于我在工作实践当中的经验总结，不仅我自己身体力行，同时，我的同事以及我们所服务的很多客户，他们也这样做。事实证明，行之有效。这些方法不但适用于管理者，也适用于所有在岗员工，期望大家能够将这个课程、这些方法推荐给更多的人去知晓、去实践、去改变。帮助别人，也是成就自己。

一套方法要有可持续的旺盛生命力，在我认为，还不能仅仅停留在方法论这个层面，还要在“术”的层次注入“道”的内涵。这样，方法才有灵魂，才有旺盛的生命力！
 
那么“领导力发展”三个维度八项内容的灵魂到底应该是什么？我想起朋友小孩在深圳的一段经历。
 
这位小孩文凭不高，仅高中学历，年纪也刚30出头，但在深圳却拥有自己的一套别墅，是两位小孩的父亲，一家100多人制造工厂的总经理。他职涯的起点是一位送货司机，但现在却已是别人眼中标准的“成功人士”，难道他命该如此？
 
当初他告别家人前往深圳打工的时候，入职在一个家族企业，干得就是每天开车送货这样一件毫不起眼也很简单的工作。
 
不久后，就得到了老板的高度信任和赞赏，不仅让他提前两个月转正，而且，工资也史无前例地提至部门经理级别的水准。
 
他凭什么？
 
一是非常勤劳。本来搬运不是他的责任，但将货送到一地的时候，总是挽起袖子主动帮助搬上搬下的。正常上班时间是八小时，可是他一直都是十几小时在工作，而且一分钱加班工资也不要。
 
二是非常用心。从出发点到目的地，该怎么走，才最快又最省油；哪里什么时候会成为堵点，该怎么避免，分析得明明白白，计算得清清楚楚。
 
三是非常可靠。老实本分，从不会出交通违章事故，更不会动心思把货偷拉去卖掉牟私利。
 
有一次我问他：“你这样玩命地给别人干，不感到吃亏吗？”他非常认真的回我：“哪里会啊，如果没有老板聘我，现在我还在老家放牛呢。多亏了这位老板的帮忙啊，我很感激他。既然拿了人家的工资，就要做到尽全力，才能对得起自己的良心。”
 
朋友的小孩在这家企业干了两年后，感觉老是开车，也不会有好的前途，就辞别老板，到别处打工去了。
 
又过了两年，这位老板生意做大了，开了好几家公司，其中有一家公司一直找不到合适的人选来担任总经理，他想起了这位小孩，但不知道他现在干什么，只知道在东莞上班。于是，这位老板从深圳到东莞，住在酒店，花了十几万广告费，打了一星期“寻人”的报纸广告，终于把这位小孩在茫茫人海中找到，带回了深圳，委任他做总经理。
 
这个故事是不是非常励志？你听完之后，还觉得这个小孩后面的出息是命中该如此吗？他有这个结果，完全是靠自己身上的职业精神，有这种精神，到哪里去，都会发光。
 
这种精神，闪耀着感恩的光芒。知道去感激别人给他的一切，更懂得知恩图报，尽全力去回报别人给予的机会和平台。
 
这种精神，闪耀着责任的光芒。哪怕就是开车送货这样一件小事，也要想尽一切办法将它做到最好，做到远远超出别人对他的期望。
 
这种精神，闪耀着付出的光芒。为别人的事，从不计较多干，更没有你不给我钱我就不干的小农心态。因为愿意付出、舍得付出，生活总会在最恰当的时候给你最好最灿烂的回报。
 
人活着是要有一点精神的。人在职场，也需要有职业精神。这种精神，会决定着我们行动的质量，高质量的行动，会决定着我们在职场当中的个人品牌，而良好的个人品牌会决定你的职涯能走多远，飞多高。
 
生命是一场遇见，工作是一场修炼。在遇见中修炼自己，生命之花就会在这一步一精彩中璀璨绽放。

——摘自微信公众号"道听涂説"：tmz1970