仝博咨询经过十余年的人力资源管理研究和实践，总结形成系统的战略HRM咨询方法论——S-OTC人力资源管理运营模型。仝博咨询认为：企业要构建以战略为导向的人力资源管理体系，并实现人力资源与战略共舞，经营者、专业HRD、各级管理者和员工应该围绕战略执行建立共同语言，并清晰地回答以下问题——
战略（S—Strategy ） • 我们的使命、远景是什么？ | 组织（O—Oganization） |
| 人才（T—Talent） • 核心岗位与人才是否明确？ • 人才的供应链是否完善？ • 激励机制是否充分激发员工潜能 | 文化（C—Culture） • 我们的核心价值观是否清晰； • 制度与价值观是否匹配？ • 干部是否作出了充分表率？ |
