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《四级绩效动态管理模式》

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产品描述

出版:九州出版社    

订阅热线:400-0606-816

导 语
>> 高校教授、企业总经理、专业顾问三方联合创作
>> 四级绩效动态管理模式创新性全过程揭秘
>> 新经济常态下中国企业的战略管控策略

>> 企业十年案例原汁原味全景展示

 

书籍概览

企业生存的关键要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心是绩效管理。对于中国企业来说,如何找到能鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智以及代表先进管理理念的绩效管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。如何加强经济新常态下中国企业的战略管控,是每一个企业急需解决的难题。本书通过四级绩效动态管理模式的阐释、构建和操作策略,以期完善绩效管理的创新性应用,为企业人力资源管理提供思路和借鉴。
为凸显本书实战效果,本书主要以开展绩效管理十年并取得不斐成效的绩优公司为例,介绍了四级绩效动态管理模式及其实操和应用。

 

具体内容


本书系统地介绍四级绩效动态管理模式的全过程,既结合相关理论基础和新经济常态的背景条件,又结合当前企业的实际。具体包括以下内容:(1)四级绩效动态管理提出的背景,包括:人力资源管理的发展趋势分析;经济新常态下的人力资源管理;企业人力资源管理存在的突出问题等内容。(2)四级绩效动态管理的内涵与概要,包括:绩效管理的内涵与框架体系;四级绩效动态管理的内核:BSC;绩优公司的四级动态管理实践等。(3)四级绩效动态管理的操作策略,包括:四级绩效动态管理的操作思路;四级绩效动态管理的操作体系等。(4)四级绩效动态管理的相关体系,包括:基础体系 :实现岗位说明书与业务流程一体化;支撑体系:建设与完善企业用工与分配体系;发展体系:构建职业规划与知识传承体系等。(5)四级绩效动态管理模式应用展望。最后重点介绍了绩优公司实施四级绩效动态管理的十年发展历程、绩优公司实施四级绩效动态管理精华与相关事迹等。

 

书籍价值

 


本书紧密围绕企业实际和现实需要,以发现问题和解决问题为目的,系统研究和分析四级绩效动态管理的流程和对策,不仅希望能从技术角度为读者进行绩效管理提供帮助,更希望能够帮助企业和读者厘清绩效管理理念,真正建立系统有效的绩效管理体系。基于以上宗旨,本书着重从实际操作的角度来进行讲述,原汁原味几乎不加任何修饰全景展现了绩优公司绩效管理的具体做法。在各个章节中都运用了大量的篇幅介绍绩效管理的实际操作案例,提供具体的解决办法和实操样表,立足于在实际工作中如何去做,以期达到理论与实际相结合,突出实操性和应用价值。
本书可以更好地指导企业在人力资源管理过程中从系统层面上加强战略管控、客观地分析如何以绩效管理对接与提升战略管控能力,从而提高企业人力资源管理工作的效率,为企业的发展做出更大的贡献。因此,本书的出版将为企业人力资源管理实践带来有价值的启示和帮助,也可对企业管理者和研究者提供新的思路和相关借鉴,这也是本书作者打造本书的初衷。
本书是基于高校教授(博士生导师)、企业总经理和专业咨询顾问三方的合作和探索,他们丰硕的科研成果和实践经验足以保证本书达到精品水平。相信本书必将会对我国企业战略与人力资源管理的实践带来有价值的贡献,并起到积极的推动作用。

 

作者介绍


李中斌 / 高校教师(博士生导师)
经济学博士,福建农林大学人力资源管理系主任、教授,博士生导师。兼任中国人力资源开发研究会理事;中国人力资源管理教学与实践研究会常务理事;福建省企业人力资源发展促进会副会长;福建省人力资源管理师协会副会长;厦门市行为科学学会副会长;福建省人才研究会常务理事、特约研究员。曾经为百余家企事业单位做咨询、培训与相关策划,并兼任多家企业人力资源管理顾问。
代表著作有《人力资源管理》、《人力资源管理系统论》、《人力资源竞争力理论与实证研究》、《人力资源管理理论与实证研究》等。出版及合作出版著作25部,在《管理世界》、《中国人力资源开发》、《光明日报》等刊物上发表论文百余篇。主持、参加省部级课题20余项,有9项成果获省级以上奖励,其中省部级哲学社会科学优秀成果一、二、三等奖各1项。曾荣获市级青年拔尖人才荣誉称号、2011年中国优秀职业经理人特别贡献奖。

代鑫波 / 企业总经理
中共党员,博士,高级工程师、注册会计师,开封县电力公司总经理,开封供电公司副总经济师,曾荣获全国“五一劳动奖章”。曾先后获得河南省电力公司“奥运保电功臣”,河南省总工会“五一劳动奖章”,河南省人民政府“劳动模范”,河南省电力公司第三届“十大杰出青年”。

涂满章 / 专业咨询顾问
管理学硕士,同博咨询公司董事长/创始人,遛遛网董事长。兼任福建省企业人力资源发展促进会副会长、厦门市行为科学学会常务副会长,是著名战略人力资源管理专家,2004中国百佳管理创新专家。清华大学职业经理人训练中心教授会成员,福州农林大学MBA课程教授,厦门市委宣传部“鹭江讲坛”报告人。
咨询及培训服务经历:为劲霸男装、开封供电公司等300多家企业提供人力资源咨询服务;为中国烟草、清华、北大EMBA班、恒安等10000多家企业提供培训服务。
代表著作:主编及著有《公司的力量》、《战略人力资源管理操作手册》、《战略人力资源管理三大运营核心》、《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》、《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》、《战略人力资源管理新模式——企业卓越绩效模式》、《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》等专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。

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