2015年9月29日，公司召开了季度顾问联席会，会议由总经理邓文敏主持。事业部总经理林坤展作《如何把握项目重点，把控项目进度》主题分享，提供了项目内容完全相同的两个同类企业对比案例，还原在项目操作过程中如何根据项目领导和项目团队风格的不同，采取不同的策略和把握项目侧重点，控制项目进度；事业部总经理刘其兴分享近期研究的新课题《从人力资源管理到人才管理》，开拓大家的思路，不断创新；顾问师曾令财、吴天华就《顾问师配合之于项目合作》作经验介绍；商务经理毛丽分享《内部培训实施运作》。

会议最后，董事长涂满章老师就大家的分享内容进行总结，并强调要正确看待咨询行业目前所面临的生存环境，既是挑战，同时也是机遇，要做自己擅长的领域，发挥我们的优势。涂老师也就咨询项目运作方面阐述自己的观点和看法，希望大家要注意项目启动、成果交付以及结案阶段这三个关键节点的策划，强调了项目沟通和资源整合的重要性，并要求顾问师能够践行企业文化，为每一个项目注入一个“魂”，做到责任、用心、耐心的要求。涂老师最后向大家说明了2016年公司业务产品的规划与设想，展望公司未来发展的良好前景。

晚上，一年一度的中秋家属答谢晚宴及博饼活动在大家欢快的问候声中开启，博饼会上格外热闹，清脆声的骰子声、欢呼声此起彼伏，活动在每桌状元的产生之际也在 “状元王中王”终极大奖产生之际落下帷幕。